Interim Recruitment (Team) Management
Bouw aan je recruitmentfundament. Met iemand die het hele speelveld overziet.
Recruitment is méér dan vacatures vullen. Het is een strategisch onderdeel van je organisatie. Van je cultuur. Van je groei. En als het recruitmentteam onder druk staat – of er is nog geen team – dan heeft je organisatie meer nodig dan alleen extra handen.
Dan heb je iemand nodig die overzicht brengt. Die mensen meeneemt. Structuur aanbrengt. En zorgt voor een duurzame, toekomstbestendige recruitmentaanpak. Dát is waar ik in stap.
Of het nu gaat om het bouwen van een team from scratch, het stroomlijnen van processen of het verstevigen van je werkgeversmerk – ik breng rust, richting en resultaat.
Als interim recruitmentmanager ben ik méér dan een tijdelijke schakel. Ik ben er om iets neer te zetten dat blijft staan als ik weg ben.
Een recruitmentteam dat draait
Ik help bij het aannemen, begeleiden en coachen van recruiters. Ik geef richting, zorg voor structuur, en zorg dat iedereen doet waar hij of zij goed in is. Als peoplemanager ben ik zichtbaar, aanspreekbaar en ondersteunend – zonder het doel uit het oog te verliezen.
Slimme processen en tools
Ik breng overzicht in je processen. Van aanvraag tot aanname, inclusief heldere KPI’s, funnel metrics en duidelijke dashboards. Waar nodig introduceer ik (of optimaliseer ik) je ATS. Niet om te digitaliseren om het digitaliseren, maar om beter samen te werken en beter te sturen.
Sterk werkgeversmerk
Goede recruitment vraagt om een goed verhaal. Ik kijk mee naar jullie employer branding: wat vertel je eigenlijk als je mensen zoekt? En klopt dat met wie je bent? Ik help met het aanscherpen van jullie arbeidsmarktpositionering en het bouwen van een authentieke candidate journey.
Heldere rapportages en strategie
Recruitment moet meetbaar zijn. Ik zorg voor rapportages die niet alleen vertellen hoeveel er gebeurd is, maar ook: wat dat betekent. Daarmee onderbouw ik richting MT of HR welke keuzes er nodig zijn. Zodat recruitment niet alleen uitvoert, maar ook stuurt.
Samenwerking en draagvlak
Een recruitmentteam floreert alleen in een organisatie die begrijpt hoe cruciaal ze zijn. Daarom werk ik ook aan stakeholdermanagement, draagvlak binnen de business, en het bouwen van onderlinge samenwerking. Soms is dat stevig. Altijd is dat met de intentie om verder te komen.
Hoe ik werk
We beginnen met een scherpe intake: Waar staan we nu? Wat loopt goed? Wat moet anders?
Ik leer je team, je organisatie en je doelen goed kennen
We stellen een plan op dat realistisch én ambitieus is – met zicht op quick wins én duurzame verbeteringen
Ik ben aanwezig, aanspreekbaar en werk mee: als leider, coach en meewerkend voorman
Ik borg kennis en zorg dat het team zelfstandig verder kan als mijn opdracht stopt
